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      文章：南方都市報(bào)

      核心提示：他們中有不少都是從零做起的，他們也曾為了掙錢吃盡苦頭，來(lái)看看他們是怎么掙到的第一桶金。
　　房地產(chǎn)無(wú)疑是中國(guó)較賺錢的行業(yè)之一，地產(chǎn)掌門人的賺錢速度更是快得令人咋舌，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林以860億元的凈資產(chǎn)成為福布斯2013年中國(guó)首富。有人算了這樣一筆賬，以王健林一年財(cái)富增長(zhǎng)372億元來(lái)算，平均每天賺1.019億元，每分鐘賺70776元，10分鐘能賺回一輛奔馳；1小時(shí)收入就能在北京買下一套424萬(wàn)元的房子。
　　看著人家的“時(shí)薪”，再看看自己的工資條，是不是心都涼了？別灰心，別看這些地產(chǎn)掌門人現(xiàn)在混得風(fēng)生水起，他們中有不少都是從零做起的，他們也曾為了掙錢吃盡苦頭，來(lái)看看他們是怎么掙到的第一桶金。
　　

    王石
　　倒賣玉米，短短幾個(gè)月就掙了四十萬(wàn)
　　職位：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人，現(xiàn)任集團(tuán)董事會(huì)主席
　　萬(wàn)科是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)，其創(chuàng)始人王石也是普通民眾最熟悉的地產(chǎn)界大佬之一，作為一個(gè)千億企業(yè)的董事會(huì)主席，王石的第一桶金，竟與農(nóng)業(yè)有關(guān)———做飼料中介商，倒賣玉米賺了三百多萬(wàn)。
　　1983年5月7日，王石來(lái)到深圳謀發(fā)展，發(fā)現(xiàn)只要解決了交通運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題，玉米就不愁銷路，于是一頭扎進(jìn)了倒賣玉米的生意，短短幾個(gè)月就掙了四十萬(wàn)。
　　同年8月，香港媒體報(bào)道稱雞飼料中發(fā)現(xiàn)了致癌物質(zhì)，一夜之間港人都不吃雞了，王石的玉米也因此滯銷了，手上的30噸玉米只得以一噸400元的價(jià)格賤賣。經(jīng)此一役，王石賠了110萬(wàn)，之前賺的四十萬(wàn)賠進(jìn)去了不說(shuō)，還倒貼了七十萬(wàn)。
　　眼看之前訂購(gòu)的7000噸玉米就要到貨，屆時(shí)將造成更大的積壓，香港媒體刊發(fā)了一條新聞，稱此前的報(bào)道有誤，雞飼料中不存在致癌物質(zhì)。這下，王石的玉米有了銷路，兩大飼料廠向他訂貨，不僅補(bǔ)回了賠掉的錢，還賺了三百多萬(wàn)，王石憑借這300多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立了主營(yíng)視頻器材的“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，也就是萬(wàn)科的前身。談起這次經(jīng)歷，王石笑稱：“如果當(dāng)時(shí)我不轉(zhuǎn)行，‘飼料大王’的名分怕就是我的啦。”
　　

    任志強(qiáng)
　　戰(zhàn)友出手相助，賣兔皮發(fā)家
　　職位：北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)，華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁
　　在許多人眼中任志強(qiáng)是一個(gè)“紅二代”、“官二代”。但很少有人知道，初入社會(huì)時(shí)，他也只是個(gè)集體所有制企業(yè)北京市青年服務(wù)社的臨時(shí)工，第一桶金是在朋友的幫助下賣兔皮賺得的。
　　1980年，一個(gè)專門安排待業(yè)青年自謀出路的集體所有制小企業(yè)“北京青年服務(wù)社”引發(fā)了任志強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的興趣，當(dāng)時(shí)還在當(dāng)兵的他遞交了申請(qǐng)退伍的報(bào)告，到這里當(dāng)了一名不領(lǐng)工資的臨時(shí)工。
　　第一筆生意就是出口兔皮。當(dāng)時(shí)養(yǎng)殖兔子的農(nóng)民很難有直接的出口渠道，他的公司就當(dāng)起了中間商，代理農(nóng)民的兔皮，通過(guò)外貿(mào)公司出口，賺取中間服務(wù)費(fèi)用。
　　回憶當(dāng)年，任志強(qiáng)說(shuō)：“我沒(méi)有成熟的商路，但有點(diǎn)野路子，利用戰(zhàn)友的關(guān)系到了廣州，沒(méi)有他的幫助，也許我連去外貿(mào)公司的路都找不到。”在北京時(shí)任志強(qiáng)就與外貿(mào)公司的人聯(lián)系過(guò)，在拿出帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)樣板后，很順利地通過(guò)了驗(yàn)收，也按照事先談好的條件順利簽訂了合同，成功賺到了自己的第一桶金。

　朱孟依
　　建市場(chǎng)，得到的回報(bào)是租金分成
　　職位：合生創(chuàng)展董事局主席
　　2013年，在由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究和中國(guó)指數(shù)研究院三家機(jī)構(gòu)共同公布的排行榜中，根據(jù)整體能力，合生創(chuàng)展排名第三，朱孟依這位公司主席極其低調(diào)，幾乎不接受記者采訪，在網(wǎng)絡(luò)上能搜索到他的惟一照片，還是因?yàn)楹仙鷦?chuàng)展在香港上市必須要提供的那張董事局主席照片，業(yè)內(nèi)也稱呼他為“沉默的大佬”，他的第一桶金與地產(chǎn)行業(yè)十分接近，二十多歲就成了出租攤位的小老板。
　　朱孟依是廣東豐順縣人，地處粵東的豐順縣當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)非常落后，人們習(xí)慣沿街?jǐn)[攤，占道經(jīng)營(yíng)，這使得整個(gè)縣城更加嘈雜混亂。很有經(jīng)商頭腦的朱孟依從中看到了發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，他建設(shè)了一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)，將那些占道經(jīng)營(yíng)的攤主全部集中起來(lái)，既便于管理，又能夠讓政府得到穩(wěn)定的稅收，朱孟依得到的回報(bào)就是業(yè)主的租金分成。從這開(kāi)始，朱孟依事實(shí)上已經(jīng)成為了原始的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，也正是這次讓他挖到了人生中的第一桶金。
　　

    王健林

　　憑借棚戶區(qū)改造，獲利數(shù)百萬(wàn)
　　職位：大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)
　　2013胡潤(rùn)百富榜發(fā)布，王健林以1350億元財(cái)富首次成為中國(guó)大陸首富。相比其子王思聰，王健林低調(diào)得多，正如其早年悶聲發(fā)大財(cái)，靠“棚戶區(qū)改造”賺得第一桶金。
　　如今，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是收入連續(xù)八年增長(zhǎng)的大型企業(yè)，而在1987年，大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)總公司的前身大連西崗住宅開(kāi)發(fā)公司不過(guò)是西崗區(qū)區(qū)屬的一家全民所有制企業(yè)。1988年，當(dāng)時(shí)任西崗區(qū)政府辦公室主任的王健林“跳槽”來(lái)到了這家公司。
　　根據(jù)王健林的說(shuō)法，憑借棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)賺取了第一桶金。這家在其接手前虧損數(shù)百萬(wàn)的區(qū)屬企業(yè)，在其接手后的第二年即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入1285.8萬(wàn)元、利潤(rùn)291.2萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。這還不是結(jié)束，從股份制企業(yè)成立到2001年這十年，萬(wàn)達(dá)仍在大連從事著舊城改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，建成了大連歷史上一次性動(dòng)遷人數(shù)最多的新開(kāi)路校區(qū)，并在1997年這一年開(kāi)始向全國(guó)大規(guī)模擴(kuò)張，最終形成了王健林的萬(wàn)達(dá)帝國(guó)。

　潘石屹
　　高息貸款炒房賺了一千多萬(wàn)
　　職位：SOHO中國(guó)的董事長(zhǎng)，掌管著公司在中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)
　　在中國(guó)房地產(chǎn)界，潘石屹的公司不是規(guī)模最大的，但他無(wú)疑是最會(huì)吸引人眼球的。除了經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)，他在娛樂(lè)圈也混得風(fēng)生水起，不僅接拍了大量的廣告，還與國(guó)內(nèi)一線女星梅婷、宋丹丹演過(guò)對(duì)手戲。而他賺的第一桶金也相當(dāng)有戲劇性———靠高息貸款炒房賺了一千多萬(wàn)元。
　　大專畢業(yè)之后，他分配到了廊坊石油部管道局經(jīng)濟(jì)改革研究室。1987年春節(jié)，他變賣家當(dāng)，辭職南下深圳，到達(dá)南頭關(guān)時(shí)，身上剩下80多塊錢，這便是多年后外界描述的潘石屹的“創(chuàng)業(yè)資本”。兩年后至1989年，公司正好要到剛剛建省的海南設(shè)立分號(hào)，潘主動(dòng)請(qǐng)纓南下海南。
　　1991年8月，潘石屹與人合伙注冊(cè)成立萬(wàn)通公司，高息借貸1000多萬(wàn)元炒房，隨著海南經(jīng)濟(jì)第二波熱潮的到來(lái)，在短短半年多時(shí)間里，萬(wàn)通積累下了超過(guò)千萬(wàn)元的資金。“雖然后來(lái)又賠掉了，但讓自己找到了膽量。”也正是靠著這份膽量，潘石屹才在后來(lái)離開(kāi)萬(wàn)通創(chuàng)辦紅石實(shí)業(yè)，隨后開(kāi)創(chuàng)出SOHO中國(guó)的大局面。
　　

    吳亞軍
　　開(kāi)發(fā)龍湖南苑，掘到第一桶金
　　職位：龍湖地產(chǎn)董事長(zhǎng)
　　以55億美元身家被2011福布斯富豪榜列為內(nèi)地“女首富”的龍湖地產(chǎn)董事會(huì)主席吳亞軍，近期宣布辭去龍湖地產(chǎn)CEO一職，不過(guò)她并沒(méi)退隱，而是繼續(xù)擔(dān)任龍湖地產(chǎn)董事兼董事長(zhǎng)。
　　20歲大學(xué)畢業(yè)后，吳亞軍進(jìn)入一家國(guó)營(yíng)儀表廠做技術(shù)人員，一干便是4年。直到1988年進(jìn)入《中國(guó)市容報(bào)》做記者。1994年其離開(kāi)報(bào)社，成立重慶佳辰經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)有限公司。一年后，其拿出480萬(wàn)元與中建科產(chǎn)業(yè)有限公司合資成立重慶中建科置業(yè)有限公司，開(kāi)始涉足房地產(chǎn)業(yè)。
　　1995年6月，吳亞軍才真正開(kāi)始大舉進(jìn)軍地產(chǎn)界。重慶中建科置業(yè)開(kāi)發(fā)的龍湖南苑是吳亞軍的第一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)她雖然沒(méi)有成熟的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有企業(yè)品牌，但善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，打出“善待你一生”這樣令人印象深刻的廣告，最終建成后的南苑在建筑、景觀、配套、物業(yè)管理等方面都為重慶樓市樹(shù)立了標(biāo)桿，也完成了吳亞軍第一桶金的資金積累，并初步樹(shù)立起了龍湖品牌