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美的地產(chǎn)是一家

以住宅、文旅、商業(yè)、智能及裝配式產(chǎn)業(yè)為主，

同時(shí)涉足物業(yè)服務(wù)、長(zhǎng)租公寓、康養(yǎng)等領(lǐng)域的

綜合性現(xiàn)代化企業(yè)。

  2017 年已經(jīng)結(jié)束，各家房企也都交出了自己的成績(jī)單，從排行榜來(lái)看，也是幾家歡喜幾家憂。除了幾家在規(guī)模上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的房企外，還有一些房企格外引人注目：那些突飛猛進(jìn)的房企。美的地產(chǎn)便是這其中的代表。

  近兩年，美的地產(chǎn)的規(guī)模都保持了較大幅度的增長(zhǎng)，繼2016 年增長(zhǎng)85% 之后， 2017 年再次提速，增幅達(dá)112% ，成為又一個(gè)取得跨越式發(fā)展的「黑馬」房企。

從「黑馬」房企到多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

  追溯美的地產(chǎn)的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，美的地產(chǎn)業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)與對(duì)市場(chǎng)行情節(jié)奏的準(zhǔn)確把握是分不開(kāi)的。

深耕二三線，并舉一線

  在城市布局上，美的地產(chǎn)在之前一直堅(jiān)持選擇二三線城市進(jìn)入，這與彼時(shí)二三線城市去庫(kù)存政策，以及一二線城市調(diào)控趨嚴(yán)、土地投資與客戶成交向三四線轉(zhuǎn)移達(dá)到了合拍。16 年美的地產(chǎn)拿地迅猛，這些地塊在16 年下半年到17 年都陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了銷售，土地溢價(jià)顯著，實(shí)現(xiàn)了地價(jià)2-3 倍的增長(zhǎng)。2017 年，美的地產(chǎn)分布在全國(guó)的126 個(gè)項(xiàng)目，覆蓋了珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、長(zhǎng)中游、川渝、滇中等國(guó)內(nèi)主要城市群，這使得美的地產(chǎn)在堅(jiān)持二三線布局策略的同時(shí)，一線的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力也得到了顯著提升。

美的地產(chǎn)全國(guó)布局

資料來(lái)源：企業(yè)官網(wǎng)

  在克而瑞對(duì)美的地產(chǎn)集團(tuán)總裁赫恒樂(lè)先生的一次專訪中，他曾表示：「到2020 年，必須達(dá)到1000 億」，這也決定了美的地產(chǎn)將在未來(lái)幾年中繼續(xù)保持著「黑馬」姿態(tài)。

  多業(yè)態(tài)、跨領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)體系

  赫恒樂(lè)先生表示：「美的地產(chǎn)尋求的是更長(zhǎng)久的健康發(fā)展」。這說(shuō)明美的地產(chǎn)所追求的并非僅僅是地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的跨越，而是更加多元化、可持續(xù)的發(fā)展。在地產(chǎn)主業(yè)突飛猛進(jìn)的同時(shí)，美的地產(chǎn)的其他業(yè)務(wù)也在齊頭并進(jìn)。目前，美的地產(chǎn)旗下業(yè)務(wù)涵蓋了住宅、文旅、商業(yè)、物業(yè)服務(wù)、長(zhǎng)租公寓、康養(yǎng)等領(lǐng)域。

  以商業(yè)為例；美的地產(chǎn)于2011 年開(kāi)始涉足商業(yè)，打造鄰里中心、購(gòu)物中心雙軌并行策略，目前商業(yè)項(xiàng)目已布局7 省10 市，在營(yíng)項(xiàng)目有湖南株洲美的時(shí)代廣場(chǎng)、廣東順德美的新都薈、江蘇徐州美的廣場(chǎng)等，總體量超過(guò)80 萬(wàn)㎡，規(guī)劃項(xiàng)目有廣東順德美的財(cái)富中心、大瀝項(xiàng)目、貴陽(yáng)項(xiàng)目、邯鄲項(xiàng)目、徐州項(xiàng)目、鎮(zhèn)江項(xiàng)目等，總體量超過(guò)200 萬(wàn)㎡，并且仍在加速擴(kuò)張。

美的地產(chǎn)部分項(xiàng)目

資料來(lái)源：企業(yè)官網(wǎng)

智能+文旅：美的地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的雙引擎

  轉(zhuǎn)型，對(duì)于房企來(lái)說(shuō)早已不是新鮮詞匯；但當(dāng)轉(zhuǎn)型已成為房地產(chǎn)行業(yè)「主旋律」的時(shí)候，更多的、更深入的思考已轉(zhuǎn)至「如何轉(zhuǎn)型」。轉(zhuǎn)型并非「無(wú)本之木」，還是要建立在房企原有的基因與優(yōu)勢(shì)之上，唯有如此，也才能保障轉(zhuǎn)型的成功以及未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。

  在這種行業(yè)背景下，美的地產(chǎn)也明確了自身的戰(zhàn)略目標(biāo)：

  1. 進(jìn)軍智慧科技小鎮(zhèn)、人才小鎮(zhèn)、長(zhǎng)租公寓等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，做全國(guó)智慧地產(chǎn)領(lǐng)軍品牌；

  2. 做全國(guó)旅居產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)知名品牌，「文旅+文創(chuàng)」雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展；

  如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？美的地產(chǎn)給出的答案是：智能產(chǎn)業(yè)+文旅產(chǎn)業(yè)雙引擎。

  赫恒樂(lè)先生表示，「未來(lái)，沒(méi)有資源獲取能力的民企將會(huì)很艱難」。作為美的系企業(yè)，美的地產(chǎn)在這一方面可謂底氣十足。

  美的地產(chǎn)的四大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)體系跨度很廣，可以說(shuō)將作為個(gè)體的人、家庭、社區(qū)以至未來(lái)城市發(fā)展都納入其中。同作為美的系企業(yè)的美的集團(tuán)是國(guó)內(nèi)智能家電龍頭制造企業(yè)，具有極高的美譽(yù)度與創(chuàng)新力，這種科技背景與基因給予了美的地產(chǎn)極大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，造就了其中國(guó)智能地產(chǎn)的實(shí)踐者與引領(lǐng)者的地位。

  智慧家便是二者聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)物。它是美的地產(chǎn)與美的智慧家居研究院戰(zhàn)略合作打造的智慧生態(tài)圈，也是美的地產(chǎn)四大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)體系之一。智慧家有兩個(gè)最大的特點(diǎn)：一是智慧；二是開(kāi)放。智慧主要指對(duì)用戶各種生活需求與場(chǎng)景的滿足與響應(yīng)，如空調(diào)遠(yuǎn)程開(kāi)關(guān)、冰箱遠(yuǎn)程查看、快遞簽收、售后報(bào)修、送貨上門等，都可以通過(guò)一個(gè)手機(jī)或者PAD 終端實(shí)現(xiàn)，可以說(shuō)是「一鍵掌控」。在場(chǎng)景應(yīng)用方面，我們可以試舉一例：比如，家中無(wú)人時(shí)突然發(fā)生了燃?xì)庑孤@時(shí)安防模式的可燃?xì)怏w探測(cè)器會(huì)就發(fā)出警報(bào)，燃?xì)忾y門將自動(dòng)關(guān)閉，窗戶自動(dòng)打開(kāi)通風(fēng)，換氣扇、抽油煙機(jī)等換氣設(shè)備也會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟，就可以避免意外發(fā)生。

  所謂開(kāi)放，是指智慧家可以兼容美的M-smart 或者阿里云link 協(xié)議的家居家電品牌，從終端、云端到服務(wù)，打破品牌信息孤島，實(shí)現(xiàn)真正的生態(tài)共建和資源共享。這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，將不再局限于某個(gè)家電、安防產(chǎn)品品牌，只要基于美的M-smart 或者阿里云link 協(xié)議的家居家電品牌，都可以納入到智慧家居生態(tài)圈中，以此來(lái)提升服務(wù)品質(zhì)與體驗(yàn)。

  智慧社區(qū)是指依托美的物業(yè)打造的一站式社區(qū)服務(wù)及社區(qū)管理：通過(guò)智慧管理平、智聯(lián)平臺(tái)、移動(dòng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)服務(wù)一鍵監(jiān)控管理、一鍵繳費(fèi)核查系統(tǒng)、一鍵定位服務(wù)軌跡和處理全國(guó)項(xiàng)目應(yīng)急總指揮。用戶可通過(guò)一個(gè)APP 實(shí)現(xiàn)一鍵開(kāi)門、一鍵鎖車、社區(qū)資訊、便民黃頁(yè)、一鍵繳費(fèi)、一站式智慧家居、一鍵維修跟單查詢、社區(qū)安防系統(tǒng)等美的地產(chǎn)相關(guān)的所有服務(wù)，并將全國(guó)項(xiàng)目公共區(qū)域、物業(yè)服務(wù)前臺(tái)等并入到智能化管控平臺(tái)，以達(dá)到實(shí)時(shí)管控、全面護(hù)航。

  智慧城市是指美的地產(chǎn)聯(lián)合阿里云生態(tài)體系，雙方將以智能家電為切口推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能住宅標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智慧園區(qū)、公共智慧設(shè)施連接等。我們可以試想一下，未來(lái)美的地產(chǎn)旗下項(xiàng)目與這一智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相融合，不僅將為用戶提供全場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)智能體驗(yàn)，對(duì)智慧城市的構(gòu)建也會(huì)帶來(lái)更多可能。

  文旅產(chǎn)業(yè)，是美的地產(chǎn)的又一個(gè)創(chuàng)新引擎。

  美的地產(chǎn)文旅板塊呈現(xiàn)出慈善與商業(yè)雙螺旋驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。「慈善+」模式：美的地產(chǎn)前期參與了養(yǎng)老、嶺南園林等慈善項(xiàng)目，打造了一批專業(yè)程度高、社會(huì)影響大的特色項(xiàng)目，為文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沉淀了專業(yè)認(rèn)知和建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。并在此基礎(chǔ)上積極履行企業(yè)責(zé)任，充分投入專業(yè)資源，深度參與慈善基金會(huì)實(shí)施的精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，賦能于文旅IP 產(chǎn)業(yè)鏈的打造。

美的地產(chǎn)慈善+模式

資料來(lái)源：企業(yè)官方

「文旅+文創(chuàng)」模式：一方面，美的地產(chǎn)進(jìn)行存量產(chǎn)品的升級(jí)改造，為城市人群的休閑、度假、旅游提供多元、創(chuàng)新的文旅產(chǎn)品，一方面進(jìn)行增量的創(chuàng)造與革新，通過(guò)對(duì)文創(chuàng)的深度把握與跨界合作，搭建全新的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

美的地產(chǎn)文旅+文創(chuàng)模式

資料來(lái)源：企業(yè)官方

  目前，美的地產(chǎn)在文旅領(lǐng)域的代表項(xiàng)目是位于廣東省佛山市的鷺湖假日小鎮(zhèn)，總占地面積約6800 畝，是一個(gè)集生態(tài)體驗(yàn)、文化旅游、康體運(yùn)動(dòng)、風(fēng)情商業(yè)、樂(lè)活養(yǎng)生、主題酒店等多元業(yè)態(tài)于一體的旅居產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)。該項(xiàng)目是廣東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是佛山市唯一入選的2016 全國(guó)優(yōu)選旅游項(xiàng)目，其目標(biāo)是打造「南中國(guó)全系度假王國(guó)」。

美的地產(chǎn)鷺湖假日小鎮(zhèn)規(guī)劃圖

資料來(lái)源：企業(yè)官網(wǎng)

  很多房企都在布局文旅產(chǎn)業(yè)，未來(lái)旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式將集中于兩種方式：一是將旅游做到極致，通過(guò)旅游帶動(dòng)房地產(chǎn)價(jià)值的提升以及旅游本身實(shí)現(xiàn)良好的自我盈利能力；二是通過(guò)特色旅游帶動(dòng)模式即旅游演藝模式。對(duì)此，美的地產(chǎn)也有著自己的思考：

  1. 物業(yè)增值：通過(guò)美的地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與品牌效應(yīng)，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)可售賣物業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)；

  2. 傳播導(dǎo)流：為整體區(qū)域或小鎮(zhèn)導(dǎo)入流量；

  3. 配套優(yōu)化：完成住宅的配套優(yōu)化；

  4. 建設(shè)用戶集群：通過(guò)社群工具把用戶集群，實(shí)現(xiàn)二次價(jià)值開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)研發(fā)。

看未來(lái)：讓「黑科技」進(jìn)入尋常百姓家

  隨著全社會(huì)的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，綠色、生態(tài)、智能的住宅產(chǎn)品已是大勢(shì)所趨，目前國(guó)內(nèi)已有不少房企開(kāi)始推出綠色科技產(chǎn)品。依托美的的技術(shù)平臺(tái)與科技優(yōu)勢(shì)，美的地產(chǎn)在這方面有著很大的優(yōu)勢(shì)。

  我們都知道，酷炫、智能的科技產(chǎn)品往往對(duì)等的是高昂的價(jià)格；但美的地產(chǎn)卻與此道相悖：其更傾向于做的是讓普通老百姓承受得起的智能家居產(chǎn)品。這從以下幾點(diǎn)可以看出：第一，美的地產(chǎn)在布局智能家居時(shí)首先選擇了二三線城市，落地項(xiàng)目多為改善型產(chǎn)品，這就決定了其產(chǎn)品的高性價(jià)比；第二，美的地產(chǎn)可以依托美的集團(tuán)和美的智慧家居研究院的技術(shù)平臺(tái)與科技優(yōu)勢(shì)，不僅可以擁有行業(yè)最全的產(chǎn)品品類，也可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成本管控與快速迭代，不僅可以讓大眾買得好，更可以買得起。

小結(jié)

  隨著科技的發(fā)展，綠色、智能住宅將成為房企產(chǎn)品線中的「主旋律」，未來(lái)誰(shuí)掌握了科技，就等于掌握了主動(dòng)權(quán)。依托著先天基因與優(yōu)勢(shì)，從「黑馬」房企成長(zhǎng)為綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的美的地產(chǎn)，將進(jìn)一步釋放自身的「智慧」價(jià)值紅利，使其競(jìng)爭(zhēng)能力與綜合實(shí)力不斷得到提升。